O Hospital Regional de Santa Maria (HRSM) intensifica os preparativos para enfrentar o aumento sazonal de doenças respiratórias em crianças. Administrada pelo Instituto de Gestão Estratégica de Saúde do Distrito Federal (IgesDF), a unidade antecipa ações estratégicas para garantir que a assistência suporte a alta demanda característica dos meses entre março e junho. O foco principal reside no combate à bronquiolite e outras inflamações pulmonares que afetam severamente os bebês durante este período.
O planejamento, estruturado com meses de antecedência, visa evitar sobrecargas e assegurar a agilidade no atendimento emergencial. Historicamente, o HRSM observa um crescimento expressivo nas internações pediátricas durante o primeiro semestre, quando os vírus respiratórios circulam com maior intensidade devido às variações climáticas. Em 2025, o Pronto Socorro Infantil (PSI) da unidade registrou a marca de 32.385 atendimentos, evidenciando a pressão sobre o serviço e a necessidade de uma logística eficiente.
Um dado relevante que destaca a importância regional do hospital é a origem dos pacientes. Cerca de 51% das crianças atendidas em 2025 vieram do estado de Goiás e de outras regiões adjacentes, enquanto 49% eram residentes do Distrito Federal. Esse fluxo constante reforça o papel do HRSM como uma referência fundamental em pediatria para todo o Entorno, exigindo uma estrutura capaz de absorver demandas interestaduais.
Estratégias de Planejamento e Reforço de Equipes
Para responder ao cenário de alta procura, a diretoria do HRSM implementou um plano de ação que começou a ser desenhado ainda em outubro de 2025. A estratégia central envolve o redimensionamento das equipes de medicina e enfermagem. O hospital projeta o aumento do número de pediatras por turno, a autorização para horas extras e a contratação de novos profissionais por meio de processos seletivos que já se encontram em fase de finalização.
Além do capital humano, o planejamento contempla a modernização da infraestrutura assistencial. As equipes passam por treinamentos intensivos para atualização de protocolos de ventilação respiratória, garantindo que as práticas mais modernas de salvamento sejam aplicadas com segurança. A aquisição de novos materiais e equipamentos médicos também faz parte do pacote de investimentos para a temporada de sazonalidade, assegurando que não faltem insumos básicos ou tecnológicos.
Fernando Martins, chefe do Serviço de Pediatria do HRSM, ressalta que a antecipação é a chave para o sucesso da operação. Segundo o especialista, a mobilização precoce das equipes permite que as ações se traduzam em melhorias reais e perceptíveis para a população, mitigando os riscos associados ao período mais desafiador do ano para a saúde infantil e garantindo um fluxo de atendimento contínuo.
Infraestrutura e Humanização no Atendimento Infantil
Atualmente, o corpo clínico conta com 55 pediatras distribuídos em diversos setores assistenciais. A estrutura física do Pronto Socorro Infantil é robusta, dispondo de salas de acolhimento com classificação de risco, três consultórios médicos e um box de emergência equipado com seis leitos, incluindo áreas de isolamento e estabilização para casos críticos. A unidade também oferece 20 leitos de observação e uma enfermaria pediátrica com 25 leitos comuns, garantindo suporte total para internações.
O diferencial do HRSM também reside no cuidado com o bem-estar emocional dos pequenos pacientes. A unidade mantém a famosa sala lúdica “Harry Potter”, projetada para reduzir o estresse hospitalar. Além disso, o hospital consolidou o Espaço Humanizar TEA, o primeiro ambiente sensorial da rede pública do Centro-Oeste dedicado exclusivamente a crianças com Transtorno do Espectro Autista. O local reduz estímulos sonoros e visuais, proporcionando um atendimento acolhedor e inclusivo.
O presidente do IgesDF, Cleber Monteiro, reafirma o compromisso da instituição com a qualidade assistencial e a segurança do paciente. Ele enfatiza que o trabalho antecipado fortalece as unidades de saúde, garantindo que as famílias encontrem o suporte necessário nos momentos de maior vulnerabilidade. A meta é assegurar que a rede pública esteja plenamente preparada para oferecer acolhimento e eficiência em todas as etapas do tratamento pediátrico.
