O presidente do Banco Central (BC), Gabriel Galípolo, reuniu-se nesta segunda-feira (27) com o presidente do Banco de Brasília (BRB), Nelson Antônio de Souza, para tratar de assuntos institucionais. O encontro, realizado a portas fechadas, contou também com a participação do diretor de Fiscalização do BC, Ailton de Aquino Santos, e da diretora de Controle e Riscos do BRB, Ana Paula Teixeira de Sousa, em um momento decisivo para a reestruturação da instituição financeira.
O impasse do socorro financeiro
O BRB busca viabilizar um pacote de socorro de R$ 6,6 bilhões, homologado pelo STF no final de junho, para cobrir perdas decorrentes de operações com o Banco Master. Além desse montante, o GDF, controlador do banco, deverá aportar R$ 2,2 bilhões em recursos próprios. A operação, contudo, enfrenta entraves: bancos privados exigem garantias adicionais da Caixa Econômica Federal e do Banco do Brasil, o que tem atrasado a assinatura dos contratos com o Fundo Garantidor de Crédito (FGC).
Desafios de liquidez e transparência
A instituição também lida com dificuldades de liquidez após o cancelamento recente de um acordo de R$ 15 bilhões com a gestora Quadra Capital, que visava trocar ativos ilíquidos do Banco Master por ativos mais líquidos. A ausência da divulgação das demonstrações financeiras de 2025 é outro ponto crítico; a apresentação do balanço e a conclusão de auditorias independentes são exigências do Banco Central para a efetivação do socorro. Enquanto isso, o banco permanece sujeito a sanções e multas do regulador.
Monitoramento de riscos
A presença da diretora de Controle e Riscos do BRB na reunião reforça a preocupação com a governança. A área é responsável por monitorar falhas, fraudes e riscos operacionais que possam comprometer o sistema financeiro. Este encontro dá continuidade às negociações iniciadas pela governadora do Distrito Federal, Celina Leão, que também buscou diálogo com o Banco Central no último dia 14, na tentativa de destravar o aporte necessário para estabilizar a situação financeira do BRB.
